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  • 管理创新

    继续打造核心团队 争创国信优质品牌


    来源:安徽国信建设集团有限公司   发布时间:2011年4月20日  浏览次数:2373

        国信企业改制已经走过了八个年头。在这八年中,我们在党和政府的正确领导下,始终坚持快速发展不动摇,实现了企业发展新跨跃。根据企业统计数据反映,无论是年度施工规模、年度完成产值、财务进账率、入库税金等指标都比改制前有了数倍的提高。如今,我们又赶上了从未有过的发展机遇,合肥大城市的建设,江南、江北产业集中区的开建,带动了全省大建设热潮,给我们带来了无限商机。因此,我们必须进一步解放思想,同心同德谋发展,凝心聚力促共赢。围绕整个产业链,进行适度延伸,实现最佳经营效果,使国信建设集团真正做强、做大。为了实现这个目标,我们在提高全面管理水平的前提下,更加注重以人为本,更加倾心打造核心团队和争创优质品牌。

        从2009年开始,我们提出了“扶优扶强,打造核心经营团队”以来,所取得的效果是明显的,涌现了一批能创品牌能打硬仗的骨干力量。特别是一批既有专业知识又有实践经验的后起之秀脱颖而出,大大提高了企业市场竞争力和社会美誉度。2009年国信建设被省多部门联合评为“十大推广品牌”;2010年又被评为安徽省首届“百强品牌”第53位。这与我们核心经营团队的努力是分不开的。由此给了我们两点启示:一是企业没有核心经营团队的支撑是做不长的,那些急功近利单纯考虑眼前利益的企业并非能达到长期的经营效果。我们必须在近期几年内,真正打造出10个年产值超亿元、10个年产值超5000万元、10个年产值超3000万元的经营团队,并在房地产开发、市政道路建设上加大力度,真正形成多元化的经营格局。二是品牌建设是企业管理中重中之重。我国著名经济学家、品牌战略最早倡导者艾丰教授说:“品牌效应是软资源,它无成本、无消耗、无污染,能升值,能无限延长企业生命周期。”单从我们这个中小企业的成长过程来看,也足以证明了艾丰教授观点的正确性。个人认为,凡是品牌意识强的企业或个人,他一定会注重自身的言行举止,注重练内功,注重外部形象的塑造,把自己的产品质量与服务水平看得高于一切,以诚实守信的态度获得管理部门的认可和业主的信赖,从而形成自己的品牌效应,使自己的业务越做越大,生存空间越来越广,赚钱机会越来越多。当然,品牌建设也不是一蹴而就的,要靠我们大家共同坚持不懈地长期努力,靠我们充分发挥广大业主和用户欢迎的企业个性特征。特别是在各项管理与服务上要高人一筹,只要我们时时处处想用户之所想,坚持先义而后利,先人而后已,就一定会获得社会的广泛认可,一定会使我们的有形资产和无形资产越来越丰富,国信建设这个品牌也就会越叫越响,使我们享用无穷。(作者:何勋法)

     

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